公司法律顾问服务业务范围
一、法律顾问的服务方针
全身心融入顾问单位,成为企业的创业者;
与顾问单位同呼吸、共命运,成为企业的合作发展伙伴;
发挥法律专业优势,成为企业领导的参谋和助手。
二、法律顾问的服务目标
维护企业权益,预防法律风险,完善企业法制,提升企业形象,架构企业实现经营战略目标的法律桥梁。
三、法律顾问的服务重心
就企业的法律风险进行预警,增强企业领导和职员法律风险意识,协助企业领导人有效控制法律风险,完善企业的法律风险管理制度,确保其在经营过程中不违反法律的强制性和禁止性规定。
四、法律顾问的服务内容
(一)日常法律事务
1、对顾问单位有关业务上涉及的法律问题提供法律咨询。
2、对顾问单位草拟的法律文书进行审查,帮助顾问单位制定、修改内部的规章制度。
3、为顾问单位草拟和修改经济合同,规范合同文本。
4、为顾问单位草拟和修改劳动合同,帮助调整劳资关系。
5、协助顾问单位管理经济合同,监督合同的履行。
6、为顾问单位生产经营和管理中的决策事项进行法律上的可行性分析,提出建议。
7、参与顾问单位的经济项目谈判,并提供法律意见。
8、为顾问单位的商标权、专利权、著作权、商业秘密和专有经营权的保护提供法律建议,并协助顾问单位制定保密制度和保密协议。
9、根据顾问单位的需要,列席重大会议,现场提供法律咨询。
10、根据顾问单位的需要,以法律顾问的名义对外签发律师函。
11、根据顾问单位的需要,对员工进行法律培训。
12、根据顾问单位的需要,提前介入企业各项投资活动,并提供有关的法律
服务。
13、不定期向顾问单位介绍宣传国家和地方新颁布的与企业关系密切的法律法规。
14、协助顾问单位设立法律室,并对其日常工作进行指导。
15、协助顾问单位处理与政府有关主管部门的关系。
16.顾问单位的其他法律事务。
(二)专项非诉讼法律事务
1、 接受顾问单位委托,代理顾问单位进行民事、刑事、经济和行政案件的非诉讼事务。
2、根据顾问单位需要,对有关的企业进行资信尽职调查,并出具调查报告。
3、为顾问单位的法律行为出具律师见证书。
4、代理顾问单位办理商标、专利的申请、注册转让及版权登记、备案业务。
5、为顾问单位的企业设立、股权转让、增资减资、招标投标、合并分立、清算注销、资产重组、改制上市等全面提供法律服务。
6、 代理顾问单位办理工商、税务、海关登记、注册和报批手续。
7、 代理顾问单位办理信贷、抵押贷款、商业贷款、专案融资、融资租赁及其它筹资事宜的法律事务。
8、
代理顾问单位办理房地产开发、土地征用拆迁补偿、土地使用权出让转让、一、二手楼宇买卖、楼宇按揭、租赁抵押、产权登记过户等房地产业务涉及的有关手续。
9、代理顾问单位办理进出口贸易、保险信托、海商海事、海外投资、国际运输、技术转让涉及的法律事务。
10、根据顾问单位提供的财务资料,对公司债权进行分析,对不良资产提出相应的处理方案。清理债权债务。
11、代理顾问单位的重大经济项目谈判,并提供法律意见。
12、办理顾问单位委托的其他非诉讼法律事务。
(三)单项诉讼法律事务
1、接受顾问单位委托,代理顾问单位进行民事、刑事、经济和行政案件的诉讼。
2. 接受顾问单位委托,代理顾问单位进行经济、劳动和涉外案件的仲裁。
五、法律顾问的权利、义务
顾问单位应保证法律顾问享有下列权利:
(一)对企业重大经营决策提出法律意见;
(二)对企业违反法律、法规的行为,提出纠正意见和建议;
(三)根据工作需要查阅本企业有关文件、资料及财务报表、统计报表等;
(四)办理企业法律事务时,依法向有关单位或者个人调查情况、收集证据;
(五)企业应当支持企业法律顾问依法履行职责,为其提供必要的工作条件;
(六)法律、法规和企业领导人授予的其他权利。
法律顾问履行下列义务:
(一)遵守国家法律、法规,恪守职业道德;
(二)忠于职守,维护企业合法权益,为企业提供优质法律服务;
(三)对所提出的法律意见、起草的法律文书以及办理的其他法律事务的合法性负责;
(四)保守国家秘密和企业秘密。
六、法律顾问的服务流程
(一)进驻
了解顾问单位聘请律师的主要原因,最急迫需要律师解决的法律问题,了解顾问单位情况,所涉及的纠纷的性质和内容,顾问单位对处理纠纷的意见和要求,已经做了哪些工作,其效果如何等。
熟悉了解顾问单位情况:
1、组织形式;
2、成长发展史;
3、机构设置;
4、各级部门负责人及人员配置;
5、产品∕服务经营状况;
6、规章制度基本情况;
7、研究与该行业相关的新法律。
(二)开局
紧紧抓住第一步了解到的最迫切需要解决的问题,迅速分析其法律关系和相应的法律后果,与顾问单位有关领导深入交换处理意见,运用法律、经济知识及社会经验提出中肯的处理建议,征得顾问单位领导同意后,迅速开展工作,推进纠纷的合法、圆满解决,赢得顾问单位的信任,打开工作局面。
1、制定法律顾问工作计划;
2、研究该行业的法律焦点问题;
3、评估已生效的合同是否存在法律风险。对可能存在的风险采取补救措施;
4、就潜在的法律风险进行预警;
5、制定完善控制和管理法律风险的工作程序。
(三)融入
在前述工作的基础上,进一步了解顾问单位情况,一边通过日常回答法律咨询、提出法律意见解决顾问单位提出的问题,一边主动分析顾问单位业务特点,针对业务流程管理中的薄弱环节提出加强、改进建议、堵塞产生法律风险的漏洞,为顾问单位领导排忧解难,争取成为顾问单位信赖、欣赏的事业发展上的得力助手和合作伙伴。
在勤奋工作的同时,尽可能关心顾问单位领导、同事的健康、事业和生活,不仅做事业上的伙伴,而且成为生活中的良师益友。
1、对顾问单位的近期经营目标和远期战略目标有透彻的了解;
2、及时提出法律建议,协助高层负责人控制法律风险,拓展业务;
3、协助业务部门创造“商业价值”。
(四)总结
善于总结,才能不断改进工作。法律顾问年中和年终都要向顾问单位提交工作总结报告,不仅让顾问单位了解法律顾问工作的开展情况,更重要的是通过总结发现工作中存在的不足,以求改进。可以征求顾问单位对法律顾问工作的评价意见,顾问单位满意的地方要继续努力、再接再厉,顾问单位不满意的地方,要深刻认识,并写入总结,在以后的工作中时时提醒自己,坚决纠正。
法律顾问应该及时总结工作情况。提交时,顾问单位和所里各一份。总结包括:
1、承办的法律事务的基本情况;
2、该行业法律需求的特点和规律;
3、顾问单位在控制法律风险方面还有哪些薄弱环节及改进的建议;
4、律师工作量统计;
5、下一年度的工作重点和计划;
6、提供法律服务的经验体会和不足。
(五)建档
平时注意作好工作记录、把所审查、起草的法律文件的复印件和电子版的工作资料收集、保存好,期末整理工作记录、统计工作量和工作成果,归集工作档案,交事务所行政部门归档、保存。
成全球平台,专业律师团队。
本文地址:http://www.nlaw.com.cn/gsls/2020-08/228.htm,转载请注明出处。